FP&A: la fonction essentielle de la compta modernisée

fp&A manager - équipe finance - définition - spendesk

Financial Planning & Analysis en langue de Shakespeare, le métier de FP&A a émergé comme une des nouvelles clés de voute d'une fonction financière complète. Dans les plus grandes structures, on parle ainsi de pôle de planification et d'analyse financière. Le rôle de ce conseiller est de réaliser un forecasting classique ou un rolling forecast afin d'informer la prise de décision financière.

En effet, le Financial Planning & Analysis ou processus de planification et d’analyse financière représente un procédé clé dans l’entreprise. Pour bien gérer cette mécanique, il est indispensable d’avoir un allié de taille à sa gestion et un directeur financier attentif.

Justement, c’est le FP&A manager qui s’en charge. Fonction émergente dans le secteur de la finance et de la comptabilité, le FP&A Manager est un métier à suivre de près !

Mais alors, quels sont ses missions, son rôle dans l’entreprise et encore son salaire ?

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FP&A manager : c’est quoi ce job ?

Métier à la notoriété encore confidentielle en France, il a déjà fait son petit bout de chemin dans l’hexagone. En effet, on peut le trouver sur les sites d’annonces d’emploi comme LinkedIn ou Indeed, sous l’intitulé de “Responsable D'analyse De Planification Financière”.

Par définition, un Manager du processus de planification et d’analyse financière vous accompagne la stratégie financière de la structure dans son ensemble. Il connaît votre ERP sur le bout des doigts et travaille étroitement avec votre CFO.

Véritable fil d’ariane entre tous les pôles de la direction financière, il est également doté d’une agilité hors pair pour communiquer de manière efficace et faire preuve d’adaptation lorsqu’il s’adresse à chacun de ses interlocuteurs.

Les qualités pour devenir FP&A manager

Pour honorer ses responsabilités avec brio, le Financial Planning & Analysis manager fait preuve de qualités autant côté soft que hard skills :

  • Sait ordonner et mettre en forme des données financières complexes

  • Son parcours d'analyse économique et financière lui permet de proposer d'un haut degré de précision dans son exercice de forecasting

  • Sait collaborer et communiquer efficacement avec ses pairs ou de manière transverse

En tant que gardien de la santé financière de l’entreprise, prendre des décisions ne lui fait pas peur. Par ailleurs, il sait tout autant défendre son point de vue, c’est aussi ce qui le challenge.

FP&A manager : un rôle clé dans l’équipe administrative

Vous l’avez remarqué, cet expert de la finance et de la comptabilité se fait remarquer par ses nombreuses compétences. Et pour cause !

Il tient un rôle prépondérant non seulement dans son équipe finance et comptable, mais également au sein de l'équipe administrative.

Par conséquent, on peut dire qu’il est pourvu d’une triple casquette : contrôle de gestion, reporting et encore analyse financière forment son fil d’ariane au quotidien.

De ce fait, il veille d’un œil avisé sur la santé économique de l’entreprise dans son ensemble. Les outils de reporting font office de plateforme centrale pour l'exercice de ses fonctions. Sa connaissance des outils comptable se doit ainsi d'être infaillible.

Sans lui, impossible d’assurer correctement ses missions quotidiennes. Une raison de plus de bien choisir son outil de rapports de dépenses.

Spendesk lui permet facilement de gagner en efficacité dans ses tâches quotidiennes

  • Dresser des reportings précis.
  • Consulter en temps réel l'ensemble des demandes d'achats, des transactions et des paiements des salariés.
  • Réduire les risques et les erreurs en ayant une vue d’ensemble sur tous les paiements dans une même interface.
  • Avoir une vue objective et précise de la situation : idéal pour prendre de bonnes décisions au bon moment !

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Devenir FP&A manager

Envie de devenir Responsable D'analyse De Planification Financière ? Sachez que pour faire carrière, deux voies d’accès majeures se présentent :

  • Se former avec le fameux cursus de l’expertise comptable  : DCG, DSCG puis DEC.

  • Être diplômé d’une école de commerce (option finance), d’une formation universitaire (Master 2 option finance) ou encore d’une école d’ingénieur avec un troisième cycle autour de la finance et de la gestion.

Dans tous les cas, les candidats au poste de FP&A se doivent d’avoir un sérieux background en compétences financières, en comptabilité et en contrôle de gestion.

Le salaire d’un analyste FP&A

Pas de secret pour ce poste aux multiples compétences : le FP&A Manager touche une rémunération très intéressante.

En effet, le Financial Planning & Analysis Manager peut percevoir entre 40 000 euros et 90 000 bruts par mois.

Evidemment, l'expérience et le lieu d’exercice peuvent faire fluctuer le salaire quasiment du simple au double. Il ne s'agit pas d'un poste de conception de niveau d'entrée, qui nécessite des compétences de base - un responsable FP&A portera de nombreux chapeaux en même temps.

7 questions à poser pour recruter un bon FP&A manager

Maintenant que vous y voyez plus clair sur ce métier, il est indispensable pour vous d’identifier le bon profil avant de signer le contrat d'embauche.

Alors avant de sauter le pas, voici votre petit guide des questions à poser lors de vos entretiens pour recruter votre futur FP&A Manager :

  • À propos de ses compétences métiers : comment organise-t-il ses tâches ? Pour cette question, essayez de déceler ses capacités de réflexion et d’analyse.

  • Plus précisément : sur quels KPIs a-t-il l’habitude de se baser ? À qui les présenterait-il selon les projets ?

  • Concernant ses capacités relationnelles : comment gère-t-il d’éventuels crises et conflits entre les salariés ? Puisqu’empathie et capacité d’écoute sont des savoir-être clés, analysez comment il se comporterait avec vos équipes en place.

  • De manière plus générale, et pour en savoir davantage sur sa personnalité : comment se sont passées ses expériences précédentes ? Quels ont été ses points de faiblesses et ses plus grandes réussites ?

Pour couronner votre échange, pourquoi ne pas lui faire faire un petit exo de priorisation des tâches ? En le projetant dans une situation de stress, voyez ses priorités et discutez-en avec lui une fois l’exercice achevé.

En analysant toutes ses réponses, vous disposerez de toutes les cartes en main pour trouver l’expert financier qui correspond à vos besoins.

Si un candidat réunit les principales qualités vues précédemment, et cible les bonnes réponses, alors pas de doute : vous avez visé dans le mille !

Vous le constatez au quotidien : recruter les bonnes personnes pour piloter les fonctions clés de votre entreprise est indispensable pour vous épauler. Encore faut-il avoir les bons outils, n’est-ce pas ?

Dans ce cas, prenez réellement le temps de vous équiper des logiciels adéquats à votre activité, qu’il s’agisse d’automation comptable par exemple, ou de gestion de notes de frais.

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Pour creuser un peu, voici les 3 grandes missions qui rythment les journées de travail d’un FP&A manager :

  • Analyser des données (entrées et sorties d’argent, budget, etc).

  • Planifier des actions financières et prévoir leurs retombées.

  • Établir des reportings complets regroupant l’ensemble de ses conclusions.

Au quotidien, son rôle est de jongler avec les tâches d’analyse financière et de gestion de budget, tout en sachant manager son équipe d’une main de maître.

Vous l’aurez compris, ce nouveau métier de la finance comporte de nombreuses opportunités, avec les responsabilités qui font partie du package, évidemment.

Une prédiction pour le FP&A chez CFO Connect !

La discussion quant aux enjeux, fonctions et avenir des métiers du FP&A est encore bien vivace ! Lors du dernier CFO Connect Summit, un parterre d'expert abordait le futur de cette nouvelle fonction financière.

Découvrez la table ronde complète, animée par Clémentine Svartz, Head of Finance chez Spendesk.