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Cómo una agencia de ecommerce optimizó la gestión del gasto y preparó su crecimiento con Spendesk

La integración con NetSuite, sin fricciones, fue uno de los factores decisivos para nosotros.

Front Row pasó de trabajar con procesos fragmentados y flujos de aprobación manuales a contar con una gestión del gasto automatizada, justo en pleno proceso de fusión de tres empresas.

Empleados

251+

Cliente desde

2024

Satisfacción del equipo

Muy Alta

Adopción de la solución

100%

Nicoletta Hinrichs, Senior Finance Manager, Front Row

Principales resultados con Spendesk

  • Se eliminó el trabajo manual duplicado: el equipo dejó de introducir los mismos datos en varios sistemas.

  • Los procesos de aprobación se agilizaron: los flujos automatizados sustituyeron a las tareas manuales.

  • Todo quedó preparado para NetSuite: la integración está prevista para enero.

  • Las facturas llegan precompletadas: los datos se extraen automáticamente a partir de las facturas recibidas por correo electrónico.

  • Toda la gestión del gasto, en un solo lugar: gastos, tarjetas y facturas en una única plataforma.

  • Apple Pay impulsó la adopción por parte de dirección: una funcionalidad clave para el equipo directivo.

  • Se ganó visibilidad sobre el gasto: con un panel en tiempo real y una visión mucho más clara del conjunto.

Sobre Front Row

Front Row es una agencia global de ecommerce que ayuda a las marcas a crecer en Amazon, Walmart y otras grandes plataformas de comercio electrónico. Con operaciones en Europa y Estados Unidos, trabaja tanto con grandes corporaciones como con empresas de tamaño medio que buscan optimizar su presencia digital y acelerar su crecimiento en ecommerce.

El reto

Antes de implantar Spendesk, Front Row se enfrentaba a una gestión del gasto especialmente compleja. La situación se veía además agravada por la fusión en curso de tres empresas y por unos procesos de aprobación fragmentados.

Principales dificultades

  • Los flujos de aprobación eran manuales y generaban duplicación de tareas.

  • El equipo contable tenía que volver a introducir datos entre los sistemas de aprobación y las herramientas de contabilidad.

  • No existía una visión unificada de los gastos, las facturas y las tarjetas.

  • Los procesos de contabilidad y pagos exigían mucho trabajo manual y consumían un tiempo considerable.

    Visibilidad del gasto en tiempo real

Antes, los gastos se gestionaban a través de una herramienta de gestión de proyectos que incluía un flujo de aprobación configurado dentro del sistema. No teníamos una visión clara del conjunto y el equipo contable dedicaba mucho tiempo a tareas manuales. Era un proceso muy poco eficiente.

Nicoletta Hinrichs, Senior Finance Manager

Antes de Spendesk

Flujos de aprobación manuales a través de una herramienta de gestión de proyectos

Introducción duplicada de datos entre varios sistemas

Procesos manuales de contabilidad y pagos

Visibilidad limitada del gasto

Sin una vía clara de integración con NetSuite

Después de Spendesk

Flujos de aprobación y pago automatizados

Una única plataforma para toda la gestión del gasto

Integración con Apple Pay, clave para la adopción por parte de dirección

Exportación directa a NetSuite, prevista para enero

Visibilidad del gasto en tiempo real

La solución

Front Row implantó Spendesk de forma progresiva y estratégica. Empezó por una de las empresas del grupo y amplió el despliegue una vez consolidadas las tres entidades.

Funcionalidades implantadas

  • Gestión de gastos con flujos de aprobación automatizados.

  • Tarjetas físicas y virtuales con integración con Apple Pay.

  • Gestión de facturas mediante reenvío por correo electrónico.

  • Integración con NetSuite para exportar la contabilidad de forma fluida.

  • Captura y tratamiento automatizados de justificantes.

  • Llamadas de seguimiento quincenales para garantizar un acompañamiento continuo.

De procesos fragmentados a una gestión unificada

Front Row optó por un enfoque medido, implantando Spendesk primero en la entidad más pequeña para evitar retrabajos. Esta decisión les permitió ajustar los procesos antes de extender la solución a la empresa resultante de la fusión.

La integración con NetSuite fue un factor decisivo en la elección. Front Row necesitaba una solución de gestión del gasto capaz de integrarse sin fricciones cuando llegara el momento de dar ese paso.

Apple Pay fue, además, un elemento clave para la adopción interna. El equipo directivo no quería renunciar a su solución de tarjetas anterior hasta que Spendesk incorporó esta funcionalidad, lo que pone de manifiesto la importancia de contar con herramientas móviles ágiles para perfiles ejecutivos.

La integración con Apple Pay fue fundamental para la adopción por parte del equipo directivo. En cuanto Spendesk lanzó esta funcionalidad, dirección dio el paso y empezó a utilizar la plataforma.

Nicoletta Hinrichs, Senior Finance Manager

Los resultados

Desde la implantación de Spendesk hace un año, Front Row ha conseguido consolidar la gestión del gasto y dejar el terreno preparado para la integración con NetSuite:

  • Muy buena acogida por parte del equipo: la solución ha sido muy bien valorada internamente.

  • Integración satisfactoria tras la fusión: la gestión del gasto se unificó en las tres empresas.

  • Aprobaciones más rápidas: los flujos automatizados sustituyeron a los procesos manuales.

  • Menos carga administrativa: desapareció la introducción duplicada de datos para el equipo contable.

  • Ahorro de tiempo significativo: los empleados saben en todo momento en qué estado se encuentra cada gasto.

  • Facturas precompletadas: el reenvío por correo permite extraer automáticamente la información relevante.

  • Mayor visibilidad del gasto: con un panel claro y seguimiento en tiempo real.

  • Preparados para NetSuite: la exportación directa está prevista para enero.

Julian es una persona muy cercana y siempre está de buen humor. En las llamadas quincenales se implica de verdad y trabajar con él resulta muy fácil. Todo el equipo lo conoce, siempre ayuda y responde a los correos con muchísima rapidez. Por lo que sabemos de la integración con NetSuite, todo va a resultar mucho más sencillo para nosotros.

Nicoletta Hinrichs, Senior Finance Manager

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Front Row — Preguntas Frecuentes

Spendesk centraliza la gestión del presupuesto de los equipos al combinar tarjetas virtuales y físicas con seguimiento del gasto en tiempo real, límites de gasto y flujos de aprobación personalizables. Sus controles presupuestarios permiten al equipo de Finanzas asignar fondos a proyectos o departamentos, aplicar límites predefinidos y supervisar el gasto en vivo mediante paneles de control y reglas a nivel de tarjeta, lo que mejora la previsión y reduce las desviaciones presupuestarias.

Spendesk se integra con los principales sistemas contables y ERP mediante integraciones nativas, exportaciones contables automatizadas y un mapeo flexible (CSV y libro mayor). Además, automatiza la conciliación al vincular los recibos a las transacciones y exportar asientos contables mapeados a las plataformas contables, lo que acelera el cierre de mes y reduce la introducción manual de datos para los equipos de Finanzas.

Spendesk controla el gasto de los empleados mediante tarjetas prepago virtuales y físicas, políticas de gasto aplicables y flujos de aprobación que evitan compras no autorizadas. El seguimiento de las transacciones en tiempo real y la captura de recibos permiten a los equipos de Finanzas ver el gasto a medida que se produce, definir límites por tarjeta y exigir aprobaciones antes de disponer de los fondos, lo que refuerza el cumplimiento y reduce los gastos fuera de política.

Spendesk automatiza los informes de gastos al capturar los recibos en el momento de la compra, asociarlos automáticamente a las transacciones de la tarjeta y conciliar las facturas con un único rastro de auditoría. La captura automatizada de recibos, la conciliación de facturas y los asientos contables exportables de Spendesk reducen el tiempo dedicado al reporte manual, mejoran la precisión y simplifican el mantenimiento de registros listos para auditoría en los equipos de Finanzas.

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