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Digitale Agentur beseitigt Ausgabenchaos und gewinnt mit Spendesk die Kontrolle auf Projektebene

Wir brauchten eine Lösung, die unsere Agilität nicht beeinträchtigt, und genau das haben wir mit Spendesk gefunden.

We Are Social hat von gemeinsamen Firmenkarten auf ein automatisiertes Ausgabenmanagement für interne Ausgaben und Kundenkäufe in mehreren Ländern umgestellt.

Mitarbeitende

51-200

Benutzer

50

Länder

13

SICHTBARKEIT DER AUSGABEN

100%

Achille Manbou, Financial Controller

Wichtige Ergebnisse mit Spendesk

  • Kein Chaos mehr beim Weiterreichen von Karten: Keine Unterbrechungen mehr für kleine Einkäufe und keine Engpässe mehr bei gemeinsam genutzten Karten.

  • Ausgabenverfolgung auf Projektebene: Genaue Bruttogewinnberechnung mit Kunden- und Projektcodes.

  • Echtzeit-Transparenz des Cashflows: Live-Ausgabendaten statt Überraschungen am Monatsende.

  • Optimierter Monatsabschluss: Mitarbeiter laden Belege direkt hoch und sparen so monatlich zwei Tage Zeit.

  • Sichere Online-Einkäufe: Virtuelle Karten ermöglichen autonome, betrugssichere Zahlungen

  • Delegierte Belegverwaltung: Die Finanzabteilung wird von der manuellen Bearbeitung von Spesenbelegen befreit

Über We Are Social

We Are Social ist eine Digitalagentur, die die Online-Präsenz für mehrere Kunden verwaltet. Mit Teams in 13 Ländern, die sowohl interne Abläufe als auch Kundeneinkäufe abwickeln – von Stockfotos und Musiklizenzen bis hin zu Werbeartikeln – benötigte das Team ein agiles Ausgabenmanagement, das mit traditionellen Unternehmensprozessen nicht zu erreichen war.

Die Herausforderungen

Vor der Einführung von Spendesk stand We Are Social vor dem klassischen Dilemma einer Agentur: die Verwaltung sowohl der internen Ausgaben als auch der Kundeneinkäufe mit unzureichenden Tools.

Kernprobleme:

  • Zwei gemeinsam genutzte Kreditkarten führten zu Engpässen, wenn mehrere Mitarbeiter gleichzeitig Zahlungen tätigen mussten.

  • Ständige Unterbrechungen, da Mitarbeiter für kleine Ausgaben Zugang zur Karte beantragten

  • Manuelle Erfassung von Belegen und Abgleich von Ausgaben in mehreren Ländern

  • Keine Echtzeit-Transparenz des Cashflows für die Budgetoptimierung

  • Ungenaue Bruttogewinnberechnungen aufgrund falsch klassifizierter direkter Kosten

  • Zeitaufwändige Bearbeitung von Spesenabrechnungen, wodurch der Fokus von der strategischen Arbeit ablenkt wurde

  • Sicherheitsrisiken durch gemeinsame Zahlungsmethoden

Ein wachsendes Unternehmen wird zwangsläufig etwas unübersichtlich, wenn es um Ausgaben geht. Die Anzahl der Zahlungen, die ich selbst bearbeiten musste, stieg ständig. Zwischen verlorengegangenen Rechnungen und herumgereichten Kreditkarten wurde es schwierig, den Überblick über die Ausgaben zu behalten.

Achille Manbou

Vor Spendesk

Zwei gemeinsam genutzte Karten, die zwischen Mitarbeitern weitergereicht werden

Ständige Unterbrechungen für den Kartenzugang

Manuelle Bearbeitung und Abstimmung von Belegen

Keine Echtzeit-Transparenz der Ausgaben

Ungenaue Nachverfolgung der Projektkosten

Hohes Betrugsrisiko bei gemeinsam genutzten Zahlungsmethoden

Nach Spendesk

Individuelle virtuelle und physische Karten mit Projektcodierung

Autonomer Online-Einkauf für Teams

Echtzeit-Ausgabenverfolgung und Transparenz des Cashflows

Automatisierte Erfassung und Überprüfung von Belegen

Genaue Bruttogewinnberechnung nach Kunde/Projekt

Sichere, betrugssichere Zahlungen

Die Lösung

We Are Social implementierte Spendesk, um autonome Ausgaben sowohl für interne Vorgänge als auch für Kundeneinkäufe zu ermöglichen und gleichzeitig die vollständige finanzielle Kontrolle zu behalten.

Die umfassende Lösung umfasst:

  • Virtuelle Karten für sichere Online-Einkäufe (Stockfotos, Musik, Werbeartikel)

  • Physische Karten für Außendienstteams und Einkäufe im Laden

  • Projekt- und Kundencodierung für eine genaue Kostenverteilung

  • Echtzeit-Transparenz der Ausgaben und Budgetüberwachung

  • Delegierte Belegverwaltung an Kartenbenutzer

Von Unterbrechungen zu Autonomie

Die Umstellung erfolgte sofort. Anstelle ständiger Unterbrechungen für den Kartenzugang erhielten die Mitarbeiter durch virtuelle Karten autonome Kaufkraft. Das Finanzteam wechselte von der manuellen Spesenabrechnung zur strategischen Budgetoptimierung mit Echtzeitdaten.

Die Spesenverfolgung auf Projektebene deckte zuvor verborgene direkte Kosten auf, korrigierte die Bruttogewinnberechnungen und ermöglichte eine genauere Preisgestaltung für Kunden und Budgetzuweisung.

Die Ergebnisse

Seit der Einführung von Spendesk hat We Are Social sein Ausgabenmanagement grundlegend verändert:

  • 2 Tage pro Monat Zeitersparnis durch automatisierte Prozesse

  • Genaue Bruttogewinnberechnung mit korrekter Kostenverteilung

  • Echtzeit-Transparenz des Cashflows für bessere Budgetentscheidungen

  • Keine Zahlungsengpässe und täglichen Unterbrechungen mehr

  • Erhöhte Sicherheit durch betrugssichere virtuelle Karten

  • Optimierter Monatsabschluss durch delegierte Belegverwaltung

  • Volle Autonomie des Teams bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung der Finanzkontrolle

Das Abschließen der Bücher ist jetzt ganz einfach. Mit Spendesk kann ich die Überprüfung und das Hochladen von Belegen an die zahlende Person delegieren, was eine enorme Zeitersparnis bedeutet. Das Tool ist benutzerfreundlich und macht Spaß, sodass die Mitarbeiter gerne mitmachen und viel eher bereit sind, die erforderlichen Dokumente bereitzustellen.

Achille Manbou

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Mit Spendesk kontrolliere ich die Ausgaben des Unternehmens und gebe unseren Teams gleichzeitig völlige Autonomie. Das beruhigt mich ungemein. Das spart wirklich Zeit und Geld! Nach meiner Berechnung spare ich mit Spendesk jeden Monat zwei Tage!

Achille Manbou

Financial Controller

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