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La finance connaît une deuxième grande mutation technologique.
Excel a permis aux équipes de passer du traitement par lots à l'analyse interactive, donnant naissance au FP&A. Aujourd'hui, l'IA permet à la finance de franchir une nouvelle étape : passer du reporting rétrospectif à la prise de décision en temps réel - là où les choix s'opèrent, et non plusieurs semaines après la clôture.
Cette transformation est à portée de main. Les données en temps réel, les ERP cloud et l'IA transforment radicalement les processus : la clôture mensuelle devient continue, l'analyse des écarts instantanée, les prévisions s'adaptent aux signaux en temps réel. Comptabilité et FP&A ne font désormais plus qu'un, dans un cycle permanent d'optimisation.
Voici le nouveau modèle opérationnel de la finance : tourné vers l'avenir par défaut, intégré au cœur de la prise de décision, et évalué sur son impact réel plutôt que sur le volume de rapports produits.
Chez Spendesk, l'IA agentique ouvre une nouvelle catégorie pour les équipes financières.
Nous l'appelons SP&A (Spend Planning & Analysis) : la discipline qui transforme chaque décision de dépense quotidienne en un avantage stratégique. Une nouvelle dimension de notre plateforme qui permettra aux équipes finance de dépenser plus intelligemment et de travailler mieux.
La transformation des équipes finance est en marche
Partout en Europe, les DAFs me font part de la même situation. Leurs équipes financières croulent sous les tâches opérationnelles : courir après les justificatifs, clôturer les comptes, réconcilier les transactions. La comptabilité clôture. Puis transmet à l’équipe FP&A. Qui passe une semaine à comprendre ce qui vient de se passer.
Le processus est inversé. Il est lent. Et les DAFs en ont assez.
Ce qu'ils recherchent est clair. Des équipes concentrées sur l'analyse stratégique, et pas sur l’administratif. Capables de modéliser des scénarios, de collaborer avec les opérationnels, de façonner la stratégie, et non simplement de la documenter.
L'IA fait de cette vision une réalité. En un an, l'adoption de l'IA dans la finance est passée de 31 % à 56 %. Ce n'est pas une transition progressive. C'est un tournant décisif.
La plupart des processus financiers sont structurés, basés sur des règles et standardisés. Un terrain idéal pour l'automatisation par l'IA. Les leaders financiers partagent la même vision : une équipe opérationnelle réduite qui supervise des agents IA et valide les exceptions, tandis que la majorité des ressources se concentre sur les projets FP&A et le business partnering. Au cœur des décisions. Au service de la croissance.
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SP&A : transformer les dépenses en avantage stratégique
Le constat est simple. Les plateformes FP&A autonomes sont conçues pour les grandes entreprises. Trop complexes. Trop coûteuses. Trop longues à déployer. Résultat ? Les PME et les ETI se contentent de tableurs et d'approximations.
Le SP&A renverse ce paradigme. Il rend accessible aux entreprises de toutes tailles une planification financière sophistiquée, intégrée directement au moment des décisions de dépenses.
La vraie différence ? Le timing. La FP&A classique analyse le passé, plusieurs semaines après la clôture mensuelle. Le SP&A vous guide en temps réel : lors de l'évaluation d'un fournisseur, de l'approbation d'un achat, de la négociation d'un contrat. Au moment critique.
Vous bénéficiez d'analyses pilotées par l'IA au moment décisif. Pas une analyse rétrospective, mais une aide à la décision. En continu, pas une fois par mois.
Moins de temps à expliquer le passé. Plus de temps à construire l'avenir.
Pourquoi Spendesk pilote cette nouvelle catégorie
Nous ne participons pas simplement à cette transformation. Nous la pilotons. Voici ce que cela signifie pour vous.
Obtenez des analyses au cœur de vos décisions. Spendesk délivre des analyses directement dans vos processus, au moment précis où vos équipes sélectionnent des fournisseurs et valident des achats. Plus besoin d'attendre un rapport ou de basculer entre outils. L'information pertinente arrive quand vous en avez besoin, pour orienter la décision.
Données réelles, références de marché fiables. Nous analysons 10 milliards d'euros de dépenses annuelles au sein de milliers d'entreprises. Comparez vos coûts logiciels aux tarifs pratiqués sur le marché. Évaluez vos conditions contractuelles par rapport aux accords réels. Identifiez même les signaux d'alerte sur un fournisseur avant de signer. La puissance des données au service de chaque décision.
Planification entreprise, tarification accessible. Nous intégrons le SP&A dans notre solution Procure-to-Pay. Vous obtenez des capacités de planification financière sophistiquées, auparavant réservées aux plateformes coûtant plusieurs centaines de milliers d'euros. Pas d'outil dédié. Pas de budget séparé.
Nous n'automatisons pas seulement les tâches. Nous amplifions l'intelligence décisionnelle. Vous ne gagnez pas seulement en rapidité. Vous gagnez en pertinence, grâce à des analyses enrichies qui s'affinent à mesure que notre réseau s'étend.
À quoi ressemblera le SP&A en pratique
Voici un aperçu de ce que nous construisons :
Nos premiers agents IA seront lancés en 2026.
Travailler mieux. Dépenser plus intelligemment.
La finance est en pleine mutation. Les frontières traditionnelles s'estompent. Les DAFs sont prêts au changement. La technologie est là. Le marché n'attendra pas.
Le SP&A fait de cette mutation votre avantage concurrentiel. Les équipes finance cessent d'être des goulots d'étranglement opérationnels pour devenir des partenaires stratégiques. Elles n'expliquent plus le passé, elles construisent l'avenir. Elles cessent de travailler plus dur pour commencer à travailler mieux, cessent de dépenser à l'aveugle pour commencer à dépenser intelligemment.
Nous créons cette catégorie aujourd'hui parce que nous avons les données, l'expertise et la vision pour la définir correctement. Et parce que cette opportunité est unique.
Travailler mieux. Dépenser plus intelligemment. C'est l'avenir de la finance. Construisons-le ensemble.
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