Votre carte Spendesk sur Apple Pay
Votre iPhone et votre carte Spendesk fusionnent.
Adoré par plus de 5 000 équipes finance
4.7/5
Propulsé par notre communauté
)
)
)
)
)
)
Build the future of your company spend
Finance AI Masterclass: Stop Waiting for Answers on Your Own Numbers
“How much are we spending?”
This is a question that often takes 37 Excel workbooks and 3 days of data gathering to answer.
Nicolas Boucher and Pauline Babel will show you a clear picture of what "finance on demand" looks like and how you can start enabling it (without the six-month rollout).
)
Propulsé par notre communauté
)
CFO tech stack map
CFO Connect, notre communauté de plus de 12 000 DAF dont les insights alimentent Spendesk. Rejoignez-nous aujourd'hui.
See now)
Accompagnement
Notre approche consultative nous distingue – 98% disent que démarrer avec nous a été facile.
Download now)
Sécurisés et conformes
Nous prenons la sécurité au sérieux. Certifiés ISO27001, vos dépenses sont sûres et privées.
Read nowCFO Connect helps ambitious finance leaders grow their careers through education and community. Join our private network of 12K+ vetted members.
Leave the past in the past
Spendesk automates your workflows and brings every expense, invoice, and purchase into one place.
Pourquoi choisir Spendesk ?
Nous avons rassemblé un système de gestion des dépenses intelligent et des processus financiers encore plus performants pour offrir la solution idéale pour suivre tous les frais de votre entreprise.
Une gestion des dépenses connectée, sans compromis sur le contrôle.
Devenez plus efficient
Rationalisez votre gestion des dépenses pour libérer votre équipe des tâches manuelles.
Reprenez le contrôle
Gardez le contrôle des dépenses tout en offrant de l'autonomie à votre équipe.
Profitez d'une visibilité en temps réel
Suivez les dépenses de l'entreprise en temps réel et adaptez-vous rapidement à toute situation.
Devenez plus efficient
Rationalisez votre gestion des dépenses pour libérer votre équipe des tâches manuelles.
Devenez plus efficient
Rationalisez votre gestion des dépenses pour libérer votre équipe des tâches manuelles.
Devenez plus efficient
Rationalisez votre gestion des dépenses pour libérer votre équipe des tâches manuelles.
FAQ
Spendesk is a spend management platform that gives finance teams full visibility and control over business spending. Spendesk combines virtual and physical Mastercard cards, automated receipt capture, approval workflows, and invoice management to streamline purchasing and reconciliation. Native Xero integration and real-time spend dashboards reduce manual bookkeeping and accelerate month-end closing for growing companies.
Spendesk provides a mobile app for iOS and Android that enables on-the-go receipt capture, instant expense submissions, and card transaction approvals. The Spendesk app links to virtual and physical Mastercard cards so employees can pay securely and finance teams receive automatic receipt matching, reducing manual data entry and accelerating expense reconciliation.
Le procure-to-pay (P2P) automatise le processus d'achat, de la demande initiale de biens ou de services au paiement final. Les étapes principales sont :
Demande d'achat : Identifiez le bien ou service et remplissez le formulaire de demande. Gérez les révisions et les validations entre équipes.
Création du bon de commande (PO) : Créez et envoyez un bon de commande à votre fournisseur.
Réception : Recevez et vérifiez les biens ou services livrés.
Traitement des factures : Vérifiez et traitez la facture du fournisseur.
Paiement : Approuvez et effectuez le paiement au fournisseur.
Le processus P2P vous aide à gérer les achats de manière fluide, garantissant efficacité, conformité et des contrôles financiers précis.
La gestion des fournisseurs est le processus de supervision et d'optimisation des relations avec vos fournisseurs pour garantir qu'ils apportent de la valeur et répondent aux besoins de votre entreprise. Cela implique :
Sélection des fournisseurs : Choisir les fournisseurs qui peuvent offrir les biens ou services adéquats au meilleur rapport qualité-prix.
Négociation des contrats : Établir des termes et conditions qui sont mutuellement bénéfiques et alignés sur vos objectifs commerciaux.
Suivi des performances : Évaluer régulièrement la performance des fournisseurs par rapport aux critères et normes attendus.
Gestion des relations : Construire et maintenir des relations solides pour favoriser la collaboration et résoudre rapidement les problèmes.
Gestion des risques : Identifier et atténuer les risques liés aux fournisseurs pour éviter des perturbations dans votre chaîne d'approvisionnement.
Une gestion efficace des fournisseurs aide à améliorer la qualité, à réduire les coûts et à assurer une chaîne d'approvisionnement fiable, conduisant à de meilleurs résultats pour votre entreprise.