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Trouvez un DAF à temps partagé

Les DAF à temps partagé ou en intérim sont parfaits pour les entreprises en croissance qui ont besoin de processus financiers mais qui ne sont pas prêtes pour un DAF à temps plein. Mettez en place des systèmes financiers solides, préparez votre collecte de fonds et protégez votre entreprise de problèmes graves. 

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FAQ CFO à temps partagé

Les questions fréquemment posées à propos des DAF à temps partagé.

Dans la plupart des entreprises, le directeur financier est le principal responsable des finances et un membre de l'équipe de direction. Il est responsable de la mise en place du département financier, de l'établissement de contrôles internes, de la planification stratégique et de l'assurance de la santé financière globale de l'entreprise.

Les services de DAF externalisés répondent à bon nombre de ces mêmes besoins, mais sur une base intérimaire.

Également connu sous le nom de directeur financier à temps partiel ou de directeur financier fractionné, un directeur financier intérimaire remplit les tâches requises par le rôle de directeur financier.

Les services de DAF externalisés peuvent prendre plusieurs formes différentes :

  • Un DAF à temps plein (mais non permanent), qui rejoint l'entreprise pour une période déterminée ou pour atteindre un objectif spécifique. Il peut s'agir de guider l'entreprise lors d'un audit ou d'une levée de fonds, ou de développer la fonction financière pendant que vous cherchez un DAF permanent.

  • Un DAF à temps partiel qui rejoint l'entreprise pour un certain nombre d'heures ou de jours par semaine. Cette formule est intéressante pour les entreprises qui ont besoin de l'aide d'un expert financier, mais qui ne peuvent pas se permettre de payer le salaire d'un directeur financier à temps plein ou qui n'ont pas suffisamment de problèmes de gestion financière pour le justifier.

Vous bénéficiez d'un expert ayant des années d'expérience dans un certain nombre d'entreprises, mais sans le risque d'une embauche à temps plein.

De nombreux DAF à temps partiel auront une niche ou une expertise ciblée, notamment la collecte de fonds ou le recrutement. Mais de manière générale, leurs services comprennent :

  • La stratégie financière, comme la fixation des prix, le développement d'une feuille de route de croissance, et la collecte de fonds par rapport à la rentabilité.

  • Les opérations financières, ce qui est particulièrement utile pour les entreprises qui n'ont pas actuellement de directeur d'exploitation ou de département des opérations.

  • L'analyse financière, y compris la définition des indicateurs clés de l'entreprise et le suivi des flux de trésorerie.

  • Les prévisions et la modélisation financières, pour aider l'entreprise à s'adapter à l'évolution des conditions financières mondiales et des forces du marché.

  • La planification financière, qui aide les fondateurs à élaborer des plans d'affaires plus concrets pour les trimestres et les années à venir.

  • L'établissement de rapports financiers, y compris la préparation des états financiers trimestriels et annuels et des déclarations fiscales.

Toute entreprise ayant besoin d'une aide financière à relativement court terme peut demander l'aide d'un directeur financier fractionné. Même celles qui ont déjà un directeur financier peuvent avoir besoin d'un soutien supplémentaire.

Mais en général, les petites entreprises et les startups font appel aux services d'un DAF intérimaire pour les aider à franchir les principales étapes du parcours de démarrage. Les propriétaires d'entreprises ont souvent besoin d'aide pour préparer les levées de fonds, créer des processus de facturation et de recouvrement solides et développer leur fonction financière.

Ces défis peuvent apparaître bien avant que l'entreprise ne soit prête à recruter un cadre financier supérieur, et faire appel à un DAF à temps partiel est donc une option sûre et efficace.

Ce que nos partenaires en disent

Il n'y a pas de taille unique. Chaque entreprise est différente et chaque entreprise fait quelque chose de différent. Il s'agit donc d'identifier ces problèmes. Ensuite, il s'agira de trouver les bonnes personnes ou les bons outils - les bons systèmes - pour résoudre le problème.

Sam Wilkinson, Directeur @ Quantico Financial

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