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Cómo una empresa internacional de análisis de mercado optimizó la gestión del gasto y dio más autonomía a sus equipos con Spendesk

Cuando nadie se queja de una herramienta financiera, sabes que está funcionando.

GWI pasó de procesos manuales para la gestión de gastos y del uso compartido de tarjetas corporativas a un sistema automatizado de control del gasto en cinco países. El cambio permitió operar con mayor agilidad a escala internacional.

Empleados

251+

Cliente desde

2019

Cumplimiento en la entrega de justificantes

95%

Adopción del proceso

100%

James Franks, CFO, GWI

Principales resultados con Spendesk

  • Fin de la confusión con las tarjetas compartidas: ya no hay que esperar a que una tarjeta quede libre ni revisar cada gasto a posteriori.

  • Control global del gasto: visibilidad financiera completa en cinco mercados internacionales.

  • Controles de autorización robustos: un proceso de aprobación en tres niveles garantiza una supervisión eficaz.

  • Cierre mensual más ágil: pasó de varios días a un solo día.

  • Mejor experiencia para los empleados: integración con Apple Pay y una experiencia pensada para el móvil.

  • 95 % de cumplimiento en la entrega de justificantes: visibilidad completa de todas las transacciones en todas las ubicaciones.

  • Cero fallos de pago: operaciones fiables durante viajes y reuniones con clientes.

Sobre GWI

GWI es una empresa internacional de análisis de mercado que ayuda a las organizaciones a tomar decisiones más inteligentes a partir de datos obtenidos de personas reales. Su plataforma, disponible bajo demanda, reúne datos de encuestas que reflejan opiniones, comportamientos e intereses de 3.000 millones de personas en más de 50 países. GWI se ha convertido en una referencia para equipos comerciales, profesionales del marketing, anunciantes, investigadores y responsables de decisión en empresas orientadas al cliente.

El reto

Antes de implantar Spendesk, GWI se enfrentaba a importantes dificultades en la gestión del gasto en sus operaciones internacionales. Esto generaba fricciones tanto para el equipo financiero como para los empleados.

Principales dificultades

  • Existía un número muy limitado de tarjetas corporativas, compartidas únicamente entre altos directivos.

  • La recogida de justificantes y la conciliación se hacían de forma manual en varios países.

  • Los empleados tenían que utilizar sus tarjetas personales y esperar posteriormente el reembolso.

  • Había carencias en los controles de autorización y en los procesos de aprobación.

  • Los cierres mensuales eran complejos y requerían varios días de trabajo.

  • No existía visibilidad en tiempo real sobre el gasto de la empresa.

  • Los perfiles más junior asumían una carga injusta al tener que adelantar gastos de su bolsillo.

  • Existía el riesgo de que fallaran pagos durante reuniones o invitaciones con clientes.

Hace cinco años, solo se entregaba un número muy limitado de tarjetas corporativas, en concreto al CEO, al COO y al CFO. A final de mes llegaba el extracto y había que pedir a todo el mundo sus justificantes. Tener que insistir constantemente para recopilar justificantes y revisar pagos alargaba demasiado el proceso y generaba tensión entre Finanzas y el resto de la empresa.

James Franks

Antes de Spendesk

Tres tarjetas corporativas compartidas solo por directivos

Recogida manual de justificantes y seguimiento constante

Empleados utilizando tarjetas personales para gastos profesionales

Cierres mensuales de varios días

Sin visibilidad ni control del gasto

Fallos de pago durante reuniones con clientes

Después de Spendesk

Tarjetas individuales para cualquier empleado que las necesite

Captura y tratamiento automatizados de justificantes

Visibilidad y control del gasto en tiempo real

Cierre mensual en un solo día

Plataforma global para todas las ubicaciones

Integración fluida con móvil y Apple Pay

La solución

GWI implantó Spendesk para modernizar sus procesos de gasto sin renunciar a un control financiero sólido en sus operaciones globales.

Funcionalidades implantadas

  • Tarjetas físicas y virtuales con controles de autorización granulares.

  • Plataforma global para dar soporte a operaciones en cinco países.

  • Experiencia centrada en el móvil con integración con Apple Pay.

  • Captura automatizada de justificantes mediante fotografía desde el teléfono móvil.

  • Matriz de aprobación en tres niveles, de empleado a responsable y de responsable a Finanzas.

  • Gestión de suscripciones para software y herramientas recurrentes.

  • Visibilidad del gasto en tiempo real y capacidades de reporting.

Del desorden al control

El impacto fue inmediato y generalizado. En lugar de competir por unas pocas tarjetas corporativas compartidas o adelantar dinero de su bolsillo, los equipos pasaron a disponer de capacidad de gasto flexible con la supervisión adecuada.

El enfoque centrado en el móvil eliminó los procesos tradicionales de gestión de gastos desde el ordenador y permitió a los empleados capturar justificantes al instante y registrar gastos en cualquier momento. Esto resultó especialmente valioso para una empresa con operaciones internacionales y viajes frecuentes como GWI.

Spendesk permite distribuir las tarjetas de forma mucho más amplia, lo que reduce muchísimo la presión, siempre que existan los flujos de autorización adecuados. Al final, se trata de reducir fricciones. Hoy en día necesitas proveedores pensados para un entorno digital, donde las personas puedan simplemente abrir una aplicación en su móvil.

James Franks

Los resultados

Desde que adoptó Spendesk hace más de cinco años, GWI ha simplificado de forma notable sus operaciones financieras:

  • 95 % de cumplimiento en la entrega de justificantes en todas las transacciones y ubicaciones.

  • Cierre mensual más rápido: de varios días a un solo día.

  • Más de 300 usuarios activos en la operativa global.

  • Controles de aprobación completos en todas las categorías de gasto.

  • Cero fallos de pago durante viajes y reuniones con clientes.

  • Operativa internacional fluida en Reino Unido, Estados Unidos, Grecia, República Checa y Singapur.

  • Mejor experiencia para los empleados gracias a Apple Pay y a la app móvil.

  • Visibilidad completa del gasto con reporting en tiempo real.

El tiempo es lo más importante que tenemos. Cuando se trata de gastos, todo el mundo quiere un proceso rápido y sencillo. Poder hacerlo desde el móvil lo facilita muchísimo para todos. Nadie quiere entrar en un sistema nuevo desde el portátil y subir una foto de un justificante, porque eso lleva demasiado tiempo.

James Franks

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Gwi — Preguntas Frecuentes

Spendesk centraliza el gasto de la empresa con tarjetas virtuales y físicas, presupuestos por tarjeta, controles de gasto en tiempo real y flujos de aprobación personalizables de varios pasos. Los controles de las tarjetas y las aprobaciones automatizadas de Spendesk evitan compras no autorizadas, aplican los límites de la política y agilizan la conciliación al vincular los recibos a las transacciones en la plataforma Spendesk.

Spendesk automatiza los informes de gastos al capturar los recibos desde la app móvil, asociarlos a las transacciones de la tarjeta y generar informes listos para auditoría. Además, digitaliza la aprobación de facturas mediante flujos de aprobación y captura de facturas, reduciendo la carga manual de datos y permitiendo una conciliación más rápida gracias al etiquetado de transacciones y a las exportaciones contables.

Spendesk ofrece integraciones nativas y conectividad por API con sistemas contables y ERP, con sincronización bidireccional de transacciones, exportación automatizada de informes de gastos y mapeo estructurado de datos para el libro mayor. Estas integraciones reducen el registro contable manual al sincronizar pagos, facturas de proveedores y transacciones conciliadas directamente en los sistemas financieros.

Spendesk ofrece paneles centralizados, informes de gasto en tiempo real y presupuestos por proyecto que permiten controlar tanto los compromisos como el gasto real. Sus controles presupuestarios, el análisis del gasto y los informes personalizados ayudan a los equipos de Finanzas a prever el flujo de caja, aplicar límites por departamento y generar informes accionables para el cierre de fin de mes y las revisiones con las partes interesadas.

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