Ces éléments vous feront passer du statut d'expert financier à celui de leader stratégique, et contribueront à élargir votre vision.
Le rôle du DAF est passé d'une simple fonction support à un réel rôle stratégique au sein de l'entreprise.
C'est donc une époque formidable pour être DAF, mais il y a aussi naturellement beaucoup de nouveaux challenges à affronter. Ce document vous permet de vous inspirer de ceux qui ont déjà commencé la transition.
Basé sur des recherches menées par Spendesk et ses partenaires, ce guide explore les sujets suivants :
Construire une excellente fonction financière.
Numériser et automatiser des processus classiques.
Avoir une meilleure approche du reporting et des prévisions.
Gérer la communication, le leadership, etc.
Profitez également de nombreux témoignages de directeurs financiers européens qui ont déjà mis en place, tout ou partie, de ces nouveaux sujets.
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